在2000年全球IT行业发展高峰时期，德交所也曾设立“新市场”，专门吸收创业初期的IT企业上市。但随着网络泡沫破灭，很多IT企业市值巨幅缩水，该板块也被迫以关闭告终。随后在2005年，德交所又重新开设了一个“公开市场”板块，最近几年发展良好并迅速壮大。
德国成败两方面的经验教训对深交所设立创业板尤其宝贵。对于德交所“新市场”的失败，除了全球网络泡沫破灭的大背景外，也有其内在原因，比如行业覆盖面过于狭窄，监管职能与定位不够清晰等。考察德国“公开市场”近几年成功运行的机制，有四个方面的经验值得我国筹备中的“创业板”市场加以借鉴。
首先，创业板市场的行业覆盖面不宜过窄。德国“公开市场”吸取“新市场”的教训，上市企业不仅包括IT企业，还包括传统行业以及新能源、新材料、生物科技企业，同时跳出德国，大力吸引中国、俄罗斯、东欧、中东等新兴经济体的企业上市。目前我国在德交所上市的11家企业中，就有7家选择在“公开市场”。
其次，积极开发投资新产品，在扩大行业、企业覆盖面的同时，不断扩大产品的覆盖面。德交所除进行创业公司股票的现货交易外，还推出期货交易、行业指数、地区指数、企业组合指数等众多新产品。这不仅有效提高了创业板市场的交易量，还对稳定整个板块起到了重要作用。
第三，发挥中介机构在创业板市场中的作用。德交所通过“合作伙伴”的形式，与证券公司、投资银行、咨询机构、会计法律机构等数十家机构紧密联系起来，发挥中介机构的辅助作用。
第四，建立创业板市场与主板市场之间的通道。目前在德交所“公开市场”上市交易的公司，在符合条件后可以向标准市场或高级市场等主板进行转板。这就为在“公开市场”交易的公司提供一个未来成长的机会，更利于吸引优秀的中小企业到“公开市场”进行运作。